部下へのアドバイス コメント

①は主観が入ったところが360度評価の評価の仕方に即していず、具体性にかけるコメントなので×。, ②は改善すべき点を挙げているが、どのように改善して欲しいと感じているかが伝わりにくく意味がなくなってしまうので×。, ③は「だから何だ？」で終わってしまうのが勿体ないところ。どのように工数削減に寄与していたのか、もう少し詳しくコメントするとモチベーションUPにつなげらえるというところで×。, 360度評価をする意味がないコメントになってしまうので「具体性に欠けるコメント」や、「主観が入ったコメント」はNGです。, 賞賛するところは「どこが良かったのか」を具体的に、その結果どうなったのかも含めると伝わりやすくなります。, また反省点をコメントする時は「どういう行動がどういう結果につながってしまったのか」を具体的にコメントしたうえで、成長するためのポイントも併せてコメントするなどできれば相手のモチベーションや成長につながります。, 注目されている360度評価をするにあたっては、どのようにコメントをすべきかに悩んでしまう方は多いでしょう。, どのようなコメントが良いか、まずはこの記事のサンプルや例文を参考にしていただき、イメージをもって360度評価に取り組んでみてください。, あまり悩んで工数がかさんでしまう…となると360度評価を行うこと自体がデメリットになってしまうので、できるだけ評価者の負担を軽減するということも重要です。, 360度評価とは何か、360度評価を成功させるためのポイントなどはこちらの別記事（360度評価とは何か、成功させるためのコツやメリット・デメリットをまとめています）にを併せてチェックしてみてください。. [/su_box], 傾聴や伝達は上司への評価となる場合が多いので、より悩ましく感じることもあるでしょう。, 部下から上司にコメントすることが多いものだけに、どのようなコメントができるか、どうやって考えるかポイントを見てみましょう。, [su_box title=”傾聴・伝達についてのコメントの書き方ポイント”]・情報伝達について現状どうなのか冷静に振り返る 「360度評価」という評価制度をご存知でしょうか？評価というと、通常は上司から部下へ一方通行であることが多いですが、360度評価を取り入れると自分自身・同僚・部下・上司といった視点から評価されることになります。この記事では、360度評価を行う際のコメント例をご紹介します。 部下が不安に満ちた表情を浮かべている時や、落ち込んでいる姿を見たときは、声を掛けてアドバイスすることが必ずしも正解とは限りません。 特に、気持ちの問題の場合は、そっと心遣いを感じるメールを送って部下を励ますのも、上司が心得ておくべき部下への接し方のひとつです。 部下への評価コメントは人事評価制度の中でも明確に言語化された部分です。 社員のモチベーション維持に大きく関わる大事なポイントの一つになります。 また、人事評価は今後の上司と部下の関係性を決めるイベントになります。 お越しいただき、ありがとうございます。, とにかくお急ぎのようですので、とりあえず研修 コメント 例へ飛ぶことにしましょう。 評価する相手に対して感情を持ちすぎないことです。あくまで、売上達成率など数字を基準に評価しましょう。人の好き嫌いが入ると、評価基準がぶれます。たとえば、業績が部署のなかで上位だったのに、悪い評価を付けてしまうとやる気を失くしてしまう原因になる場合もあるので要注意です。, 能力評価とは、自分の能力を仕事にどのぐらい活かせたかを基準にした評価内容です。 「褒められて伸びるタイプの人間がいる」のではなく、「大半の人間が褒められて伸びるタイプ」といったほうが正しいだろう。, 褒め方や褒めるシーンにもよるが、褒められて嬉しくない人はいない。とくに上司からの評価はビジネスパーソンにとって、仕事へのモチベーションを高める大きなきっかけになる。, そこで今回は、上司が部下に評価を伝えるときの効果的なコメントの仕方について紹介していきたい。, まずは「部下から上がった報告書の内容が良くできていた」というケースを元に、評価コメントの仕方について説明していこう。, 部下が作成した報告書全体の質が高かった場合、「大変すばらしい報告書でした」とコメントしたくなるかもしれない。, しかし、「大変素晴らしい報告書でした」というコメントに対し「ぼんやりした高評価だな」と感じる部下もいるはずだ。, 先のような「抽象的な上司の評価」では、部下のモチベーションが上がらない可能性がある。, 人から評価されるとき、「どこの部分を評価されているのか」と具体的なポイントに注目するものだ。, 報告書の出来栄えに対して具体的なコメントすれば、部下はただ「嬉しい」と感じて終わることはなくなるはずだ。, 「この点が評価されるならば、次はこんな報告の仕方も試してみよう」「今後もよりよい報告書を作るように頑張ろう」と、今後のモチベーションに繋がるような評価コメントをするように心がけてみよう。, そこで、最初にほんの少しだけ、マイナスポイントもコメントすることをおすすめしたい。, そのあとは、前項のように具体的な「良いところ」をあげながら高評価のコメントをするといいだろう。, 部下への評価コメントで最初にあえてマイナスポイントを指摘する場合、マイナスポイントは“最初”に指摘しよう。, 耳の痛い指摘をされたとしても、その後で高評価のコメントがくれば、高評価が主に記憶に残る。, プラスポイントもマイナスポイントも、具体例をあげて部分を評価するのが最も肝要なことであると覚えておこう。, 「上司は自分のことをよく見てくれている」と部下が感じるのは、全体よりも部分の評価によるものだ。, 上司に対する部下の信頼感はそうしたところから生まれると考えて、部下の仕事へのフィードバックは丁寧かつ適切に行ってほしい。, 誠意が伝わる「謝罪文・お詫びメール」の書き方と例文8選｜件名・締め、社内・お客様など事例別, 引用・参考文献・参考URLの正しい書き方：プレゼン資料の「参考文献リスト」作成時の注意点とは？, 【社会人必見】ビジネスの基本である名刺交換のポイントと名刺関連のマナーをチェック！. 機械製図技能士２級の フラッター49 です。, 本ブログは、 （上司コメント 例文がいっぱいありますよ。）, （このサンプル画像の【僕のコメント】です。） 《2020-7/11 更新》研修レポート 上司コメント例、とか、研修 コメント 例、とか、研修 上司コメント 例、とか、部下へのアドバイス コメント、とか、新入社員 評価 コメント 例文、とか、上司コメント 例文、とか、いろいろ検索しても自分にピッタリな例文がなかなか見つからないあなたへ。 ミスを恐れずいつも通りの〇〇さんの力を発揮してね。, 特に理由はないものの、本来の能力を発揮できず不注意からミスを連発している部下には、叱ったり注意したりするのは逆効果。あえて叱らなくても、本人が誰よりも自覚しています。落ち込んだ部下を励ますときは、文例に記したように「カバーする」や「サポートする」などと書き、末尾では、仕事やプライベートに関する悩み事が気になっているのか、遠回しに、相談に乗る一文を添えると良いでしょう。, 初めて頼んだ業務だから、上手く出来るか こちらの別記事（360度評価とは何か、成功させるためのコツやメリット・デメリットをまとめています）, 「（売り上げ目標は達成できなかったが）○○（反省点）を改善できれば目標達成も可能と期待している。」, 「（達成できなかった理由を鑑みて）目標を達成するため今後は○○を課題とし、▲▼（具体的な行動）を行う。」, 「チームメンバーの現状をしっかり把握してくれていて、業務が効率よく進められている。」, 「（コミュニケーション能力が不安）能力や個性が発揮しきれず、メンバーと打ち解け切れていない印象。」, 「（コミュニケーション能力が不安）個性的な考え方でよいと思うので自信をもって発言する勇気があればと思う。」, 「積極的に企画を打ち出していて、発言力もある（ところから意欲があると感じている）」, 「業務を積極的に改善しようと効率UPの対策を発案・発信している（ところから意欲があると感じている）」, 「（意欲的ではない場合）せっかくの能力が活かしきれておらずもったいないと感じている」, 外に出ているときに重要な連絡が受けられないことがあるので、○○を使った改善ができないだろうか。, チーム内での情報伝達がスムーズでないと感じるため、○○などのコミュニケーションツールの導入を希望する。, 前向きに知識を得ようとセミナー参加するのは評価できる。これからも継続してくれれば良いと思う。. All Rights Reserved. [su_spacer size=”40″], 業務効率化のためのコミュニケーション方法の工夫、コミュニケーションをとることに積極的か・適切にできているか 仕事を真剣に取り組む姿勢を見て、頼もしく感じたぞ。, ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ , ________________________, でも、時々あなたは部下や後輩を通して、 ・反省点と良いところ双方を記入する 機械製図技能士2級の「アラカンじじい」ことフラッター49です。偶然とはいえこんなブログに訪問してくださってありがとうございます。少しでもお役に立てればうれしいです。, 部下へのアドバイス コメント【これがヒント！】後進の育成がしんどいメンターさん必見, 前立腺がん ダ・ヴィンチ手術 50代療養記 会社辞めるんか思たら、辞めへんのか～い！. ・（意欲的ではない場合）どの部分が意欲的でないと感じたのかを具体的にあげる ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓, では、僕メンターの部下へのアドバイス コメント（新入社員 評価 コメント 例文）へのリンクです。お好みのタイトルを選んでくださいね。, もったいぶってすみません。まずはヒントです。 部下への評価コメントで「マイナスポイント」を指摘する場合の注意点 部下への評価コメントで最初にあえてマイナスポイントを指摘する場合、マイナスポイントは“最初”に指摘しよう。 もしマイナスポイントを最後に指摘すると、それが記憶に強く残ってしまうからだ。 耳の痛い指摘をさ [su_spacer size=”40″], 部下が上司を評価する、というのはやはり気持ちの上で難しく感じることも多いでしょう。, ですが360度評価では上司が部下を、部下が上司を、そして同僚や自分自身の評価を下さなくてはなりません。, 「何を書けばいいんだ…」と悩んでいる皆さんの参考になりそうな例文を立場別に紹介していきます。, このように良いと感じている点を率直にあげ、どのような成果につながるか具体的なコメントは本人にとってもモチベーションにつながるのでとても良いです。 社員の業務実績、能力、などを評価する人事評価のコメントで悩んだ経験のある人もいると思います。評価する方も評価される方も緊張する人事評価のコメントを書く時に注意する点や、書く時項目や使う言葉などのポイントを例文を交えながらご紹介します。 活躍があった場合は、どういう場面で活躍したか具体的な内容を挙げるのがポイントです。ここでも、なるべく数字を出して書きましょう。能力を生かして会社にどんな良い影響があったか書くのも大事です。逆に活躍がなかった場合は、そう評価した根拠と今後どうすれば改善されるかを書きましょう。, 注意すべき点 まずは「部下から上がった報告書の内容が良くできていた」というケースを元に、評価コメントの仕方について説明していこう。 部下が作成した報告書全体の質が高かった場合、「大変すばらしい報告書でした」とコメントしたくなるかもしれない。 目標・成果については、数字を用いるのがポイントです。文章に説得力が出て、相手に伝わりやすくなります。しかし、結果について述べるだけではいけません。評価を今後の仕事へ活かしてもらえるように書く必要があります。たとえば、結果・成果が良かったときは、今後どうなってほしいか、逆に悪かったときはフォローを入れて、評価された側がさらに成長できるようなコメントをしましょう。, 注意すべき点 迷ったらいつでも話を聞くから相談してくれよ。, 仕事を抱え込んで行き詰っている様子の部下や後輩にかける言葉は慎重に選ぶ必要があります。「責任は俺（上司）が取るから思う存分やってみろ」「最初から上手くできる人はいない」などと、部下の緊張やプレッシャーを取り除く言葉を投げかけ、メールの締めくくりでは部下への期待を伝えると効果的。ただし、過剰な表現は余計、部下にプレッシャーを与えることになるので言い回しには気をつけましょう。. 仕事に能力を生かしたとは言い難い。企画の立案をしたが、アイデアの数が少なく実現できたものはない。今後は、具体的な数字を用いて聞いている側を説得させるのが課題だ。行動面も消極的で受け身になっていることが多いので、アイデアが思い浮かべば積極的に発言するべきだろう。ただ、何度も実践すればコツをつかめるはずなので、困ったことがあれば気軽に相談してほしい。, 書き方のポイント ・（能力に不安がある場合）能力を発揮するための本人の特性を含めてアイディアを提案する[/su_box], 意欲があるかないか、これは横文字ならモチベーションと表現されるものですが、意欲がない＝「やる気がない」と直接的な表現はしにくいもの。, 意欲的な人へのコメントだけでなく、意欲的ではない人へのコメントはどうするかも考えてみましょう。, [su_box title=”意欲についてのコメントの書き方ポイント”]・（成果が上がっていた場合）活かされていた能力と、さらなる成長を促すポイントを記入 企業型確定拠出年金　よくある間違い！「マッチング拠出」と「選択制DC」は似て非なるもの！. [su_spacer size=”40″], 工数削減ツールの作成、工数削減につながる努力など 「分からない」、「できない」と発言することが多く、諦めの態度が目立った。消極的な発言ばかりで、仕事をしたくない雰囲気が伝わってきてしまっていた。初めから無理だと決めつけるのではなく「どうすればできるか？」という視点を持ってほしい。発言や考え方が変われば、仕事へ対するモチベーションも変わり、意欲が出るはずだ。, 書き方のポイント All rights reserved. Copyright© 後輩・部下の育成をどうしていくか、先輩・上司である方は悩みのひとつとしてあるのではないでしょうか。 決まったやり方だけでは上手くいかないことが多く、その人に合わせたやり方を見つけたり、相性の部分もあったり、自分自身の成長が必要であったりと、やるべきことは尽きません。 [su_spacer size=”50″], 上司から部下、部下から上司に、同僚や自分自身に評価するシーン使いやすいコメントを集めてみました。, 成果を上げたかどうか、そのまま書くだけでは360度評価のメリットが活かせなくなってしまう部分でもあります。, [su_box title=”成果についてのコメントの書き方ポイント”]・具体的な数値をあげて売上・新規顧客獲得数に触れる 2020 All Rights Reserved. ・（成果が上がっていた場合）活かされていた能力と、さらなる成長を促すポイントを記入 能力の評価は、目標・実績とは違い、数値化しづらい場合も多いです。そのため、不公平感が出ないようにしましょう。企画の立案数や予算に対する達成率など、基準をしっかりと決め、評価してください。, 仕事に対して、どの程度、意欲を持って取り組んだか評価することを指します。積極的に取り組むだけではなく、課題に対してどこまで本気で取り組んだかも評価基準です。さらに、職務へ対する責任感など、仕事へ対する日頃の姿勢で評価が決まります。, 仕事に意欲をもって取り組んでいた場合の例文 ＜2020-8/14 更新＞"行きたくない、休みたい、辞めたい、転職したい"とお悩みの新入社員さんのうつ防止へのアドバイスになればと、研修レポートの上司評価コメント例文（僕が書いたメッセージ）を紹介。僕の会社は電機メーカの子会社で、僕の係では水車発電機を設計しています。 Copyright © PR TIMES Inc. All Rights Reserved. 「かつての自分」 の姿を思い出してますよね？, 《僕からあなたへの答えは次ページで》 当サイトには広告が一切ありません。 人事評価は、以下のように大きく分けて3つの項目に分かれます。 成果評価 成果評価は、業務に対してどれだけの実績を出すことができたか評価する項目で3つの内容が組み合わさって決まります。 1つ目は「業務目標達成度」です。営業であれば「営業成績」、工場員であれば「製造個数」などが基準となり、目標数値に対する達成率を見て評価を付けます。 2つ目は「課題目標達成度」です。たとえば、営業であれば「営業成績を上げるために何をしたか？」エンジニア職であれば「システムエラーの解消 … すなわち、評価対象者の仕事姿勢が、評価に反映されるのです。一般に「平常点」と呼ばれています。, 目標評価とは、上司や当事者が設定した目標数値に対して、どのぐらい達成できたかを評価することです。「今月は個人で営業売上100万円を達成する」と決めた人がいるとすれば、達成率が何%だったか？を基準に評価を付けます。 部下評価コメントの書き方や例文・文例・書式や言葉の意味などと記入例の事なら書き方ラボへお任せくださいませ♪書き方ラボは多くの部下評価コメントの書き方や例文・文例・書式や言葉の意味などと記入例に関する情報を随時追加を行っております。 [su_spacer size=”50″], ダメなポイントも上げつつ、どのようなところを改善していく必要があるか、その先を見越したコメントにしたことで指摘もスムーズに受け入れられやすくなります, 意欲がある、ということについて具体的なポイントをあげて賞賛しているところが良いコメント例。, 360度評価をするにあたっては、良い点をさらに伸ばすということも重要なので、このようなコメントは積極的に上げると良いでしょう。 360度評価のコメントに困っている皆さんの為に、上司・部下・同僚など対象者別のコメント例、評価項目別の言い回しサンプルをまとめてみました。納得感を与え、相手に意義のあるフィードバックをするために重要なコツもあわせて紹介いたします。これで360度評価のコメントは悩まずバッチリ! [su_spacer size=”50″], 売上がダウンしてしまった、そしてその理由は何だったのか振り返り、問題解消のための課題も明示している点が評価できます。, 自分への評価のみならず、このようなわかりやすいコメントは受け入れられやすいのでおすすめです。, この例文は良い点、悪い点をそれぞれあげながら、どうすれば悪かった部分を改善できるか対策も明示しています。, また言い回しも、ただただ悪いというのではなく、その中にも評価できるポイントを見つける上司としての器が感じられるため、受け入れやすいフィードバックとなっている例です。, 反省点も多いが、評価できるポイントもしっかり評価しているのがこのサンプルの良いところ。, どうしたら改善できるかも具体的に示しつつ、しっかりと評価もできていて「見てくれているんだ」と上司からの愛情を感じられるコメントになっています。, この例文では、「資格の取得には意欲的なのに実務に活かせていない」という言い方次第では「仕事できてないぞ！」と取れてしまうような指摘をあげています。, どうしたら業務に良い意味で反映することができるのか、その点について言及することでソフトな言い回しを実現している例です。 研修レポート 上司コメント例をお探しのあなたにピッタリの記事です。 ミスや仕事が上手くいかないことが原因で、部下が自信を失い落ち込んでしまったときは、励ましメールを送って、部下を奮い立たせるのも上司の仕事です。, ところが、励ましメールの書き方を間違えてしまうと、更に部下のモチベーションは下がってしまうので要注意。, ここでは、部下に励ましメールを送るときの書き方やマナーについてお伝えします。部下のモチベーションを高める、励ましメールの文例も紹介するので参考にしてくださいね。, まずは、部下に励ましメールを送るときの書き方や、心がけておくべきマナーについてお伝えします。, 部下が不安に満ちた表情を浮かべている時や、落ち込んでいる姿を見たときは、声を掛けてアドバイスすることが必ずしも正解とは限りません。, 特に、気持ちの問題の場合は、そっと心遣いを感じるメールを送って部下を励ますのも、上司が心得ておくべき部下への接し方のひとつです。メールの文面は、上司の目線ではなく部下の立場になって気持ちを汲み取ることが基本です。, 精神的に弱っている部下に、さらに追い打ちをかけるように叱責の言葉を浴びせるのは当然、逆効果です。ところが、上司もそれに気づかぬままメールを送ってしまう場合も少なくありません。メールではネガティブワードをポジティブな言葉に転換して伝えることを心がけましょう。, 成功したときの望ましい未来をイメージさせることにより、前向きな気持ちを持てるようになります。, 励ましているつもりでも、伝え方や言い回しを間違えると、部下の気分を更に落ち込ませてしまいます。ここでは、部下をねぎらったり激励したりするとき、善意で伝えたつもりが、部下へのプレッシャーになりやすい「頑張れ」のNG表現を見てみましょう。, 「頑張れ」を使うときは慎重に言葉を選ばないと、部下との関係に亀裂が生じてしまいます。「次は頑張れ」と伝えると、部下はこれまでの努力を認めてくれない上司にガッカリするでしょう。「頑張った結果」を褒めて伝えたり、自分も一緒に協力する姿勢を示したりすることが重要です。, お客様の悩みを解決するために ゴールは49週後 成果評価は、業務に対してどれだけの実績を出すことができたか評価する項目で3つの内容が組み合わさって決まります。, 1つ目は「業務目標達成度」です。営業であれば「営業成績」、工場員であれば「製造個数」などが基準となり、目標数値に対する達成率を見て評価を付けます。, 2つ目は「課題目標達成度」です。たとえば、営業であれば「営業成績を上げるために何をしたか？」エンジニア職であれば「システムエラーの解消ができたか？」という観点などで評価します。つまり、上司や当事者が掲げた課題に対して、どのぐらい達成できたかを参考に判断するということです。, 3つ目は「日常業務成果」です。日常的に発生する業務に対してどれだけ成果が出たかを指します。「部下をどのぐらい成長させたか？」、「ルーティンワークの質が良くなったか？」などが判断材料です。, 能力評価 数値化が難しいので、普段からどういう態度で仕事をしているか見ておくことが大事です。部下に対して日常的に関心を持たなければ評価するのも難しいため、日頃から注意してください。適当なことを書くと、部下からの信頼を失ってしまいます。また、意欲がない人へは改善方法も書くと良いでしょう。, 注意すべき点 Copyright © ＮＯＣ Outsourcing & Consulting. 仕事に対する意欲の出し方は、人によって違います。多くの人がいる前で堂々と出す人もいれば、陰で努力をする人もいます。従業員の細かい部分まで日頃からチェックするのを忘れないでください。細かい部分にたくさん気付くことができれば、あなたの信頼度が上がるかもしれません。, 従業員の評価は、人がするものなので多少のバラツキはあります。しかし、デタラメな評価は部下からの信頼をなくし、仕事のモチベーションを下げてしまうため、あいまいな評価は避けましょう。内容としては、「成果・能力・情意」の各項目をそれぞれ具体的に細かく書きましょう。, また、評価の仕方が悪いとあなた自身の出世に悪影響を及ぼす場合もあります。ぜひ、公平性を意識して部下の評価を付けてください。, 接客、事務・経理職として勤務したのち、在宅ライターとしての生活を満喫しています。主に「転職」、「事務・経理」、「コミュニケーション」など実体験を生かした記事を執筆しています。フリーライターや個人事業主としての考えを綴ってみたブログ「未経験からフリーライターになってみた！」（http://www.kengo.red）も運用中です。, ＮＯＣアウトソーシング＆コンサルティング株式会社は、プライバシーマーク認証取得第1号企業です。. 人事考課で評価コメントの対象となる一番大事な項目は、部下が達成した成績や成果です。 1つ目はまずこの成績や成果について、上司と相談して設定した期間内の目標に対し、結果はどうであったかについてコメントします。 たとえば営業系なら営業成績です。個人毎の目標予算もあればチーム予算への貢献もあるでしょう。 また事務系、技術系なら営業のような明確な数値目標はないにしても、期間内の仕事の出来映えや成果が … 部下が不安に満ちた表情を浮かべている時や、落ち込んでいる姿を見たときは、声を掛けてアドバイスすることが必ずしも正解とは限りません。 特に、気持ちの問題の場合は、そっと心遣いを感じるメールを送って部下を励ますのも、上司が心得ておくべき部下への接し方のひとつです。 行動面だけではなく、たとえば、会社から与えられた予算に対して、パフォーマンスがどうだったかも見ます。マーケティング部に所属する従業員を評価する場合を例に紹介します。, 能力（企画力・実行力）を発揮した活躍があった場合の例文 ご安心ください。 目標売上に対して、80%しか達成できず数字としては芳しくない。また、成約率も1.2%であり、営業手法やセールストーク、消費者分析が粗かったと考えられる。どうすれば目標売上「100%超え」が達成できるか早急に考える必要があるだろう。確かに、昨今は景気が冷え切っており、販売実績を上げるのは難しいかもしれない。しかし、持ち前のガッツを生かせば乗り切れると期待している。引き続き一緒に仕事を頑張りたい。, 書き方のポイント ・（成果が出なかった場合）どうして成果に繋がらなかったかを努力していた部分も含め考察した結果を記入[/su_box], [su_box title=”能力についてのコメントの書き方ポイント”]・どういう能力が優れていると感じているか記入 会社では上司が部下に対して業務の評価をします。この評価は人事部が集約し、人員配置等の重要な資料にもなるのです。また、評価によって各社員の給与も違ってきます。従って課長や部長などの管理職は、定期的に部下の評価コメントを…, 会社では上司が部下に対して業務の評価をします。この評価は人事部が集約し、人員配置等の重要な資料にもなるのです。また、評価によって各社員の給与も違ってきます。従って課長や部長などの管理職は、定期的に部下の評価コメントを提出することを人事部より促されます。記入用のフォームが決まっており、それに入力して提出するという会社も多くなっています。, 部下の評価コメントを記載する場合、書き出しの言葉としては大まかな評価の概要を書くようにすればよいでしょう。課内においてリーダーシップ的な役割をしてくれていると感じた場合は、その通り記載すればよいのです。また、結びのコメントとしては、今後も同様にリーダーシップを発揮してほしい旨などを記載し、期待することを前面に押し出す形の文面にすることもベターです。, 部下の評価コメントの雛形の例文としては、「現在の部署での経験も積んでいることから、周りへのサポートも十分に行ってくれており、課内で貴重な存在になっている」といった感じで文章を書くことも悪くありません。貢献度の高い社員については最大限の評価をしてあげたいものです。同じ部署で仕事をしている上司でしかその社員について知らないことも多いですので、きちんと書いてあげることが重要です。, 業務の上で貢献度の高い社員については、高い評価のコメントを記載してあげたいものです。人事部はその評価コメントを見て客観的に各部署ごとに社員を評価しますので、高評価をしたい社員については、仕事上の強みやアピールポイントも記載しておくことがベターです。リーダーシップのある社員については、将来の管理職候補だと人事部は判断することも多いです。, 仕事というものは表に見える部分ばかりではありません。縁の下の力持ちがいて成り立っている仕事もあるのです。従ってそういった場合は、「定例の経営会議での検討材料となる売り上げ報告の資料作成は彼が行っている。データ分析については非常に細かい所まで行っていて、こちらが見習いたいくらいです」といった感じで評価コメントを記載しておくと良いでしょう。, 上司としても部下の能力に一目置く場合があります。例えば非常にデータ分析のスキルが高く、多くの社員が気付かない項目をデータ分析から導き出すような社員の評価は高くしてあげなければなりません。こういったことは上司としてもなかなか教えることが難しいので、その社員の強みということで評価のコメントにも記載しておくと、人事部としても高い評価が必要だと認識します。, 足りない部分がある社員については、今後の成長という願いを込めて評価コメントを記載しておきたいものです。こういった場合の雛形の例文としては、「積極性に欠ける部分については、今後の課題として本人自らが自覚を持って改善に取り組んでほしい」といった感じの文面でよいでしょう。どんな社員にも必ず足りない部分はありますので、そういった指摘も上司の仕事になるのです。, 個々の社員が現状不足しているスキル等についても、上司はコメントとして記載しておくようにしなければなりません。能力は高いのに自身なさげに仕事をしている社員がいたような場合は、積極的な姿勢で仕事に取り組むことを促すような評価コメントでいいのです。完璧な社員というのはいませんので、上司は各社員について改善すべき点がないかを日々の業務でチェックしておかねばならないのです。, 社外の関係者から非常に評価の高い社員も存在するものです。そういった場合の評価コメントとしては、「取引先との商談は確実にこなし、取引先からの信頼は厚い。また、顧客から定期的に感謝の手紙が送られてくることもあり、細かく気配りをしながら業務を行っている証拠と言えます」といった文面でよいでしょう。営業職の場合、こういった社員は高い評価が必要です。, 取引先や顧客からの評価が高い社員は、会社にとって重要な存在になります。新しい取引をする際はこういった社員に任せると安心だとも言えます。従ってこういった点について上司は評価コメントとして記載しなけらばなりません。多くの企業と取引がある会社では、各企業といい関係を維持していくことが必須になりますので、社外の対応のうまい社員を多く育てる必要があります。, 人事部等の評価を管理する部署が評価表のフォーマットを準備しているような場合、その書式に沿って評価コメントを書きます。職種の適性を記載しておくことも悪くないでしょう。こういう場合は、「じっくり考えて一つ一つ確実に仕事をこなすタイプだが、性格的に営業職には向かず、企画部門が適していると思われる」といった感じでコメントを記載しておくと良いです。, 部下の評価において、上司の立場から見てその社員にふさわしい職種についてのコメントも記載しておきたいものです。一定期間同じ部署で働くと各社員の性格も分かり、どういった職種が向いているかも概ねわかるものですので、評価コメント欄には記載が必要です。人事部はその評価を見て今後の各社員の異動の戦略を立てたりするので、多くのデータが必要なのです。, 会社の仕事というのはスポーツのようにはっきりした個人の成績が数字で出るわけではありません。従って評価は非常に難しいです。他部署にいれば目に見えにくいことで、貴重な役割を果たしている社員というのは沢山いますので、上司はそういった社員については高い評価コメントを記載して人事部等に提出する必要があります。この評価によって給与も変わってきますので、大事な評価になるのです。, 上司が部下評価のコメントを記載する際は、やはり愛情を持って書いてあげたいものです。一定期間同じ部署で仕事をしている訳ですからその社員の優れている点をたくさん知っているはずです。従って、改善点を指摘する場合もその社員が将来的に成長できることを考えながらコメントを記載することがベターです。愛情のある評価ならば、指摘された部下も真摯に受け止めるものなのです。, 会社で仕事をする場合、年に1度程度各部署の上司が部下の評価をしてコメントを人事部に提出しなければならないのです。人事部はこのコメントを見て今後の各社員の異動や配属を決めます。また、各社員の給与にも評価のコメントは参考にされます。従ってこういったことを頭に入れ、コメントを記載する各部署の上司は自分の部下に対して愛情を持って評価することが大切になります。. ・（意欲的に感じられる場合）どのような部分に意欲を感じたのか具体的にあげる [su_spacer size=”40″], 電話やメールでのアポイントメント件数目標、売り上げ目標、顧客管理に関する事など ・（能力に不安がある場合）今後もできないと思わせないため、現状”まだ”できていないというニュアンスに 失敗は誰にでもあることだから気にしないで。, 私がちゃんとカバーするから、気持ちを切り替えて 不安に思っているかもしれないけど、 署名 [su_spacer size=”40″], 技術職では技術力に注視してしまいがちですが、実際に業務を円滑にしていくために重要なポイントもチェックしてみましょう。, 視点を広げることで360度評価のコメントもスムーズに、また適切に行うことができるはずです。, セミナー参加や資格取得、スキル習得のための自習など これら4つの内容を吟味して能力面の評価を決めるのです。, 意欲（情熱）評価 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝, 部下にとって、上司が自分の頑張りをそっと見守ってくれ、ちゃんと評価してくれることほど嬉しいものはありません。部下が営業先を失注して落ち込んでいるときは、行動面で良かった部分を書き記し、今後への期待を込めた温かみのある文面に仕上げましょう。, 普段の〇〇さんらしくないミスだったから注意したものの、 ＜2020-8/14 更新＞"行きたくない、休みたい、辞めたい、転職したい"とお悩みの新入社員さんのうつ防止へのアドバイスになればと、研修レポートの上司評価コメント例文（僕が書いたメッセージ）を紹介。僕の会社は電機メーカの子会社で、僕の係では水車発電機を設計しています。 毎日遅くまで会社に残って、 目標売上に対して「120%超え」を達成し、また、部署内において営業訪問数に対する平均契約率が5%であるにもかかわらず「12.1%」をたたき出し、部署の業績に貢献してくれた。日頃から努力を怠らなかった結果であろう。部署を支える中心人物だと言える。今回の目標を超えるように、自己記録を更新してほしいと期待している。, 部下の目標が未達だった場合の例文 上司が部下を評価するときの効果的なコメント例：人事評価で部下のモチベーションを高めるコツとは？. 失敗を恐れず、まずは〇〇の好きなようにやってみて。, 最初から完璧にできる人なんていないし、 [su_spacer size=”50″], 良い点を挙げるにも、どのような点が良いと感じているのか具体的な話を盛り込んでいるのがポイントです。, 上司、という立場だからこそ求められる要素に着眼することでスムーズにコメントしやすくなります。 「もっと部下の悩みに寄り添って欲しい」というコメントもあることがあります。, 上司は日頃から”部下とのコミュニケーションはとるようにしていて、そのうえで悩みなどは積極的に相談に乗るようにしている”ということもあって、「面倒見の良い上司」であろうとしていたし自負もある。 能力評価は、従業員が能力をどれだけ仕事で発揮できたかを見る評価内容です。主に4つの内容に分かれています。, 1つ目は「企画・計画力」です。チームが効率良く仕事をするために、どのような企画や計画を立てることができたかなどを見ます。, 2つ目は「実行力」です。自分の力でどれだけ仕事を片付けることができ、後輩を適切に指導できたかなどを見ます。, 3つ目は「対策立案力」です。例外的に発生した仕事上のトラブルなどに対する解決策を、今までのデータを参考にして、立案できたかなどを見ます。, 4つ目は「改善力」です。チーム内で抱えている問題に対して、改善できたかを見ます。 360度評価・多面評価でフリーコメントに困った!例文・サンプルで上司・部下の人事評価に納得感を! 広告はありません。ページめくりは下の2です。 ・（成果が上がっていた場合）何故その数値を出せたと思うか、当人の試みについて記入 →広告がない驚愕きょうがくの理由は最後にお教えします。 ↓↓↓↓↓. _____________________________________________________________, 前立腺癌ぜんりつせんがんと格闘中のアラカンじじいこと、 ・言葉は前向きに受け取りやすい表現を選ぶ[/su_box], どうしてこの点数を付けたのか評価の根拠となる部分でもあり、コメントがあるからこそ成長につなげることができる。, ただ、相手を受け入れやすい言い回しというのも簡単なようで難しいですから、この後のサンプル・例文を参考にしてみてください。, 360度評価でのコメントに困らないよう、業種別にコメントするべきポイントも押さえておきましょう。, 例文ではお伝えしずらい「どんなところに注目したコメントをするべきか」をわかりやすくあげていきます。, セミナー参加や他業種との積極的なコミュニケーションの場への参加など ________________________, 各カテゴリー別の研修 上司コメント 例をまとめています。 [su_spacer size=”40″], 報告・連絡・相談に関する事（コミュニケーションが円滑にとれるよう努力しているか、適切か） 最近は人事評価により公平性のある評価を取り入れよう、ということで「360度評価」を多くの企業で取り入れています。, 従業員数1,000人を超える企業では半数以上が360度評価を導入しているとも言われています。, とは言え…評価には選択式の項目だけでなくフリーコメント欄もあり、それが多くの評価者を悩ませるのも事実。, 『360度評価を導入するとかいうけど…上司の評価ってどうコメントすればいいんだ!』 意欲（情熱）評価は、コミュニケーションや仕事の責任感などを見られる評価項目です。仕事を最後までやり抜く人物かを見る「責任性」、意欲的に仕事へ取り組もうとしているかを見る「積極性」、ほかの従業員が困っているときに、手助けできていたかを見る「協調性」の3つが軸となっています。 [su_spacer size=”50″], 業績UPに欠かせない業務効率をUPするような成果を上げることができた、その場合には「どの程度効果があるのか」を誰が見てもわかるような文章にしましょう。 今年初めて行われた「○○イベント」を企画し、多くのお客様を呼び寄せてくれた。イベントの予算が1000万円与えられたなかで、イベント効果が1億円あったので大成功と言って良いだろう。立案時は、役員などに反対され企画の実現が難しい雰囲気だったが、持ち前のプレゼンテーション能力と分析の鋭さが実現へつながったと考える。イベントのおかげで、会社全体の売上も前年度と比べ1.5倍増えた。今後も、新しい企画を立案し、ほかの従業員を引っ張っていってほしい。, 能力（企画力・実行力）を発揮した活躍がなかった場合の例文 [su_spacer size=”50″], 成果をあげられたと感じている部分は具体的に、数字も上げつつしっかりとアピールしています。, また次につなげるためには「何が良かったのか」を知ることも大切なので、良かったところをあげるときには「どういうポイントが効果につながったか」も考え記入すると良いでしょう。 ・（不足がある場合）具体的に十分と感じられない部分と、改善案をコメントする[/su_box], ここまで評価対象別コメントの例文、評価項目別のコメントサンプルを続けてご紹介してきました。, 具体性は特に360度評価のコメントとして重要ですが、それ以上に重要なのは「人材育成につなげる」ということです。, この点を忘れてしまうと360度評価を行うメリットを活かせず、せっかく評価に時間をかけても意味がなくなってしまいます。, ですから、「相手の為に」ということを念頭に置いてコメントをあげるようにしていきましょう。, 360度評価はあくまで「評価対象者が成長するために人材育成の一環で行うもの」です。, 選択式の回答は選ぶだけなので気軽ですが、貰う立場になってみると「どんな風に思われているのか」がわかりやすいフリーコメントに書かれたことは怖さもある反面、気になるのではないでしょうか？, 「とても面倒見の良い上司で、気軽に相談できるのがありがたい。」といったコメントがある一方で、 ・評価対象者に情報を伝えやすいと感じているかどうかコメントする お使いのブラウザはJavascriptが無効になっているため、サイトを快適にご利用いただけないかもしれません。Javascriptを有効にして下さい。, 上司から部下へ人事評価のコメントを記載するとき、どのように書けば良いのか悩んでしまう上司の方もいるでしょう。適切に良い所と悪い部分を指摘して、部下のやる気を引き出さなければいけません。この記事では、評価種類別に、具体的なコメントの例文と注意すべき点・書き方のポイントを紹介します。, 成果評価 この章では営業職へコメントするというかたちで、目標・成果評価についての例文と注意点を紹介するので参考にしてみてください。, 部下が目標・成果を達成した場合の例文 難易度が高い仕事に対しても、決して弱音を吐かず最後までやり遂げていた。仕事で分からない部分があっても、一人で抱え込むことなかった点も評価できる。また、仕事を効率的に行うためのマニュアル作成も行っていて好感が持てた。ほかの従業員のお手本として、今後も意欲的に仕事をし続けてほしい。, 仕事に意欲が感じられなかった場合の例文 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); © Copyright 2020 ビズ式. でも360度評価のコメントを受けて、「自分は今もやっているつもりなのだが”もっと部下の相談に乗る”ということを今後の目標とすべきなのか？」と悩んでしまったという話もあります。, この例をサンプルに考えてみると、「もっと悩みに寄り添って」というのは具体性に欠けているからこそ、上司が悩むだけの結果になってしまっています。, もちろん、賛否両論集まるのも360度評価の特徴ではあるので、平均点の理由としてこのように賛否ある事が原因と分かればそれも納得理由の1つとなるでしょう。, [su_box title=”POINT”]相手が具体的なフィードバックを受けてスムーズに先につなげることができるようなコメントを心掛けるのがポイントです。[/su_box], [su_spacer size=”30″] 『部下のモチベーションを下げずに改善点‥どうやってコメントしよう…』, そんな皆さんの悩みを解決するためここでは、評価対象者別のコメント例文と、評価項目ごとの言い回しサンプルをそれぞれお伝えします。, その他、避けるべきコメント例、実際にもらって困った360度評価コメントの例もお伝えしていきます。, 360度評価のコメントの書き方のポイントは何かがわかれば皆さんもスムーズかつスピーディーに360度評価が実施できるはずです。, 相手に伝わりやすいコメントを書くことが、360度評価のコメント記入時の重要ポイントです。, [su_box title=”360度評価のコメント記入時のポイント”]・できるだけ具体的に詳細な内容を記入する 部下への評価コメントは人事評価制度の中でも明確に言語化された部分です。 社員のモチベーション維持に大きく関わる大事なポイントの一つになります。 また、人事評価は今後の上司と部下の関係性を決めるイベントになります。 「具体的な評価ポイントを上げる」「少しのマイナス評価か

Twitter いいね 問題が発生 しま した, アジア 国旗クイズ, あさひなぐ 相関図, フィードバック お礼 返信, 敏腕プロデューサー 意味, 剣客商売 美冬, コーヒーチェーン 比較, 宇多田ヒカル 歌詞 Time, 神経質 対義語, 理由を教えてください 英語, 白衣の戦士 最終回, 山西惇 博士, 赤西仁 実家 江東区, Twitter 最新バージョン Android, 2組 クラス 英語, エヴァ 実写 中国, エヴァンゲリオン 最終回 解説, 錦戸 亮 お兄ちゃん, 連絡事項 文書, 北軽井沢 中古別荘 ハイ ランド パーク, 従順 例文, Twitter 旧デザイン, 石橋静河 オリビアを聴きながら, スダジイ 食べ方, Twitter 動画 タグ付け, エクセル 別シート 参照 できない, 樫の実 食べる, Extension Number, 痛 布団カバー, 精神汚染 意味, 連絡事項 文書, 古川雄大 オーバーザウェイブ, 鬼滅の刃 Amazonプライム シーズン2 いつ,