普及不足 意味
乳糖不耐受并不意味着不能喝牛奶！ 重要的事情说三遍！ 关于乳糖不耐受，需要从下面这几个方面来进行说明： 什么是乳糖不耐受？ 为什么乳糖不耐受在中国如此常见？ 患有乳糖不耐受的人能喝牛奶吗？ 如何正确喝牛奶？ 1、什么是乳糖不耐受？ 文/王吉伟. 友情提示： 入门连载已经 200 多期了，大白建议新入门的小伙伴们可以去文末扫描二维码，进入科普目录从 0 开始学习噢！ 作者 | 阿华 出品｜白话区块链（ID：hellobtc）. IDC数据显示，截至2018年，50%以上的中国Top 1000大企业已把数字化转型作为公司的战略核心。到2022年，中国GDP的65%将与数据有关。IDC所定义的数字转型，是利用数字化技术能力来驱动组织商业模式创新和商业生态系统重构的途径或方法。, 同时，IDC研究发现，2019年数字化转型呈现五大新维度，涉及领导力转型、全方位体验转型、信息与数据转型、运营模式转型、工作资源转型。, 王吉伟频道认为这五个维度都很重要，但相较信息与数据转型更为重要。信息化是企业进行数字化转型的基础，拥有相对完善的信息化系统，转型成功的可能性就会高很多。更多时候，转型意味着全新的模式探索与更多的资源投入，而“预算不足”是中国企业数字化转型所面临的最大挑战。, 预算不足意味着有限的投入。有人可能会说中国企业太小家子气，舍不得投入又怎能有更大的收益。说到小气，如果你的企业年收入1000万，会投入500万搞定不住施工周期不知道效果如何的信息化建设吗?但凡有点头脑的企业高管，定是不会做这个决策 。, 企业进行数字化转型，必须面对投入产出比这个事实。对于投入多收益小或者投资周期长的数字化项目，每个企业都会慎之又慎。所以，不能怪企业小气，这可是涉及到身家性命的大事。, 因为投入产出比及多种原因的顾忌，中国企业在信息化建设和转型方面的速度也相对较慢。类比国外企业的信息化进展，人家的信息化因为普及较早多年前就已进入“通用流程自动化”时代。所谓通用流程自动化，即通过企业多年建立起的原有IT运维架构打通ERP等各种企服软件的运作流程并实现自动化。自动化与智能化，代表着企业信息化的未来发展方向。, 看上去好像厉害的样子，但其实目前外企在自动化运维方面做的也不是很好。很多企业斥巨资购买自动化软件，在原有的IT架构上拼凑出并不好用的应用软件和系统，且很多施工周期与运行效果着实令企业高管难以忍受。, 尤其是在RPA(机器人流程自动化)这样的普及流程自动化工具出现以后，大部分企业高管都把目光锁定到了RPA，企业高管竞相支持其所在职能部门制定RPA计划。, 事实上，RPA短期内爆发的主要原因，也正是在于大量企业对普及流程自动化的需求，已远远超过传统的通用流程自动化的需求，并且RPA即将成为更通用的企业运营流程自动化方案。, 王吉伟频道在之前的文章中说过，从企业经营角度而言，不管信息技术发展到何种程度，增效降本是企业在任何时代都会追求的永恒命题。作为能够最大化解放人类员工和降低生产成本的自动化与智能化，始终是企业重点探索的方向。也正是因此，才诞生了那么多的提供自动化以及集成解决方案的企业服务公司和BPO(商务流程外包)公司。, 从企业信息自动化进程来看，过去二十年是企业信息化高速发展的过程，在这期间ERP、CRM、SCM、PDM等管理系统也在很多企业完成了从0到1的成长。经过多年的推广、建设与完善，一些企业的财务、人事、生产、销售、IT等各部门的信息化和自动化水平也达到很高的的程度。, 当这些企业普及了ERP等信息化系统之后，随之而来的是一个新的应用局面：虽然企业的诸多运营流程越发规范，但员工却不得不在这些流程中进行大量简单重复的操作。, 当员工都开始使用ERP系统和部门业务系统进行业务对接之后，如何让员工更有效地使用自动化系统来提高效率以为企业创造更大价值，如何消灭低效岗位也成了企业运营首要考虑的问题。, 要解决这个问题，就需要分析哪些人和系统的交互是必要的、高价值的、有创造性的，哪些交互是机械的、低价值的、可能由机器来完成的。, 尤其在当前的经济周期，经济下行的压力无限放大了这个需求。很多时候企业的生存并不是单纯的裁员就能解决问题，这让很多原本没有自动化需求的企业也开始尝试这个方法。, 历经多年发展，每个大、中型企业都有其信息化系统。在原有系统的基础上增加自动化设施，是企业的通常做法，理论上只要给技术部门足够的经费和时间，没有定制开发解决不了的问题。, 于是，近些年来很多企业不惜血本购买昂贵的拼凑而成的应用软件和系统。鉴于当前商业环境迅猛发展的形势，企业高管发现越来越难以理解为什么需要等IT部门来整合现有的技术解决方案。, 传统IT开发方案流程中的评估、开发、测试、上线的周期都比较长，它更适合于大型信息化系统建设。对许多终端用户而言，软件开发项目不透明，成本无法精确核算、周期不能明确制定，项目进度无法具体把控，一有需求变更设计方案就可能推倒重来，不可控性因素着实太多。, 有些企业经过1-3年的项目开发，最后发现效果和预期不符而将项目砍掉或废弃不用。其实哪是效果不好，立项之初的技术与目标都是最领先的，只是在3年信息化快速变化的进程中，企业有了更多的需求和更高的目标，当初的设计已经过时了。, 还有个问题是，投入太多产出太少或者需要太多的时间的项目，一般的企业哪能耗得起?一个年收入千万的公司，一般不会投入300万以上去做信息化改造，这些钱还不如用于开发客户或者研发产品。, 除了投入产出比的考虑，企业还经常面临的一个问题是各部门业务系统之间的数据传递和集成。为此，计算机技术专家和流程专家提出了很多概念，试图从多个抽象层面包括接口、数据、流程等角度来解决这个问题。但在保证企业可接受的投入产出比的情况下基于原有管理系统去做集成业务改造，几乎是不可能完成的任务。, 客户（业务部门）总是期望花小钱办大事。而从IT角度来看，要提升信息系统对业务的可扩展性就意味着设计复杂度的增加，也就意味着投资成本的增加。, 本质上，软件项目的实施就是需求和成本之间的权衡，这是“实施成本”的问题。而同时在业务部门有需求变更时，最不想要得到的答复是IT需要排期，IT部门又面临着人员不足工期排不开的实际困难，这就是“实施速度”的问题。, 问题的两个关键点“实施成本”和“实施速度”，与前文所提到的投入产出比息息相关。因为投入产出比不够理想，传统的通用自动化解决方案正在被企业们所嫌弃。, 这种情况下，企业更需要周期短、投入小、易操作、有效果的自动化工具。最终结果是，因为在普及流程自动化和数据集成方面的巨大的需求，企业高管竞相支持直接归属其职能部门的新的RPA计划。, RPA可以用来取代那些机械的、低价值的、可能由机器来完成的人机交互，从而提高企业的自动化和数字化水平，并将员工从大量重复的机械的、低价值的工作中解放出来，更加集中精力于创造性的高价值(Value-add)工作上，以此增强企业核心竞争力。, 对于很多CIO而言，这里所谓的“普及流程自动化”是相对于传统的“通用自动化”而言。RPA的主要特点在于，任何企业只要应用RPA产品，就能迅速实现自动化乃至智能化。这使得RPA相较于要集成ERP等第三方企业软件需要超长改造周期，同时需要更高技能才能操作的iBPMS(智能业务流程管理套件)等自动化系统而言，有着得天独厚的的优势。, RPA正是对应企业对于“普及流程自动化”需求而产生的。其快速部署、易于使用、价格更低的特性，加上企业工作流程都能挂载RPA实现自动化的广泛适用性，让很多企业开始直接忽略传统自动化产品。即便iBPMS等软件的市场更大，却已很难引起更多企业的关注。, 同时，这两年开始的RPA购买及应用热潮，使得RPA供应商的估值水涨船高，促使更多新玩家涌入市场。形式更多样化、功能更复杂、应用更垂直的普及流程自动化工具RPA，在满足更多企业个性化与定制化需求的同时，已经与传统自动化工具形成了鲜明的对比：前者市场需求越来越大，后者越发无人问津。, 普及流程自动化与通用自动化各有优势，且两者可以兼容并存。但从目前的趋势来看，普及流程自动化会在更多地方替代通用自动化。当然对企业而言，合理利用各种自动化工具，才是最佳的数字化转型方式。, 目前的企业信息化环境下，基于商业流程建立的IT系统，包括ERP以及基于ERP的定制功能、业务流程管理软件的更新，受制于IT项目的实施周期而不能快速迭代。多年来企业在不同阶段搭建的碎片化、孤岛化的信息化系统，已无法满足现阶段企业对于更新的自动化、智能化系统的应用需求。, 长期的商业流程的快速变化与IT系统的更新周期之间的不匹配，促使企业在信息化应用软件系统和操作员之间增加一层了应用。这一层应用将人机交互整体集成，不只是限于软件系统，同时也包括人在内，属于人与软件的集成。, 而人与软件系统之间正是靠RPA连接，RPA就是操作员与软件系统之间的应用。操作员通过RPA调用企业应用软件，通过RPA设置流程，提高流程、提升效率。, RPA在解决企业现有管理系统间的交互问题上，和人类员工处理的方式非常类似。虽然应用RPA机器人也是自动化的解决方案，但是它模仿人类的操作，就像人类员工平时操作ERP等软件一样，并不会对原有系统造成任何影响。, 同时，RPA软件是一种外挂式的技术解决方案，并不改变现有业务系统的处理逻辑。在使用上，企业耗时耗力完成的原有传统自动化方案可以继续使用，RPA可以将不容易改造的企业运营流程部分进行自动化，能与原有自动化流程相辅相成。, 重点在于，RPA解决方案相较于其他自动化技术方案的实施成本更低，实施速度更快，见效时间更短。这些特点能够有效缓解客户（业务部门）和IT部门之间的矛盾，从而实现Win-Win双赢的目的。, 从人机交互而言，RPA处于操作员与应用系统交互接口的位置，属于人工智能应用率先落地的领域。譬如Computer Economics就认为，RPA是智能企业最容易开始方案。在这方面，多家机构的数个报告均认为，RPA是人工智能落地的重要工具。, 当前，RPA正在向更高的4.0时代演变，几乎所有的RPA产品都会在不久的将来集成人工技术。同时更多的人工智能厂商，也正在基于AI技术推出智能化的RPA产品。, 可以预见的是，作为企业业务流程的人机交互新接口，嵌入人工智能技术的RPA必定会在未来的期数数字化转型进程中大放异彩。, ©2020 Baidu 使用百度前必读 | 百科协议 | 隐私政策 | 百度百科合作平台 | 京ICP证030173号.
乳糖不耐受是指随着年龄的增长，身体的乳糖酶活性变差或分泌量不足，不能完全分解乳制品中的乳糖，进而引起的非感染性腹泻、腹胀、腹痛等症状。, 乳糖，是存在于乳类中的一种糖分，是需要经过消化分解成葡萄糖和半乳糖后才能被人体吸收，而消化分解乳糖的关键物就是——乳糖酶。, 人体在摄入乳糖后，会首先在小肠与乳糖酶相遇且反应，进而被人体吸收。如果小肠内的乳糖酶数量少，摄入的乳糖就会进入大肠，被大肠中的细菌和酵素分解然后产生气体，这样就导致了胀气、拉肚子、肠胃不适等症状。, 其实，“乳糖不耐受”是哺乳动物们自带的功能，是一种非常正常的生理现象，无论在欧洲还是亚洲，原始人类都是乳糖不耐受的。, 从基因类型来讲，乳糖耐受性高这种特点，是在我们在不算长的牛奶饮用史中，逐渐进化出来的。, 为了减少乳糖不耐的困扰，古老的游牧民族发明了各种发酵乳制品，如酸奶，奶酪，通过乳酸菌发酵，将部分乳糖转化为乳酸。经过短短几千年的进化，在欧洲、北美和中亚阿拉伯大陆上，乳糖耐受的比例已高达30%以上。, 在波兰，这种从0到80%的进化仅用了130代时间。进化生物学家给出的解释是拥有乳糖耐受基因的人可以更好的摄取营养，他们生育的后代数量比乳糖不耐的人高出19%。, 我们经历了漫长的农耕文明时期，农业生产以及对家家畜的驯化带来了稳定的食物来源，因此，中国人之所以大部分乳糖不耐受，是因为我们的祖先根本就不怎么喝奶。, 细节到具体的基因型，一个人成年后是否还有足量能分解乳糖的乳糖酶，主要取决于MCM6基因的rs4988235位点。, 大多数中国人都属于GG型。由上面的分布图我们也可以看出，中国的部分呈现出80-100%的人口都是乳糖不耐受的！, 说出来你可能不信，每个人身体里有个管喝奶的开关，这个开关绝大多数人在出生的时候是打开的，打开的人随便喝，天天一斤奶强壮中国人，然后随着年龄增加，这个开关就逐渐关闭。而这个开关就是乳糖酶的活性是“开启”或是“关闭”状态，也可以说他是乳糖酶的持续性。, 绝大多数人小时候都能够产生足够的乳糖酶有消化乳糖的能力（婴儿只靠喝母乳维持生命），但年龄越大乳糖酶活性迅速下降，通常在5岁左右会开始乳糖酶活性降低甚至停止生产乳糖酶。（非洲人种可能在2岁左右）。, 然而在大了之后，虽然喝奶后逐渐感觉到很不爽，但依然在母爱的滋养下一杯接一杯，逐渐就“习惯”了。, 一直以来绝大多数中国人喝牛奶遵循着剂量不超过250ml、不空腹、不喝冰牛奶的“潜规则”。而250ml的规格恰好是中国人对乳糖耐受的阈值。, 而且中国很少有人会空腹喝牛奶，因为牛奶与其他食物一起食用能减缓乳糖的运输时间，避免过快的摄入牛奶所引起的肠道负担加重进而引发不适症状。, 所以有乳糖不耐受，并不意味着这辈子就跟牛奶无缘了，只要找好方法，控制好量，大部分人还是能够接受的！, 大家都知道，牛奶中除了乳糖之外，还含有丰富的蛋白质、钙和各种维生素，作为性价比最高的营养品之一，不喝是不可能的，这辈子都不可能！, 那么如何才能愉快、放心的喝牛奶呢？这就要说到咱们国家的口号“每天一杯奶，强壮中国人”。, 上面这种“学生奶”，我想很多人上中学的时候都有喝过，虽然味道还不错，有很多口味，但“奶味”其实并不浓。, 这是因为通过技术加工最大程度降低或分解了牛奶中乳糖的含量，从而减少了人体吸收、分解乳糖的负担，避免出现乳糖不耐受。, 另外学生奶的包装多是150ml、200ml，这也是考虑到中国人对乳糖消化分解的能力阈值，即使咱们平时常见的250ml的牛奶，也是在大多数人的可接受范围内。, 如果实在不行，也可以降低每次摄入的量，一盒 250ml 牛奶分 2～3 次饮用，一天乳糖的摄入量控制在12克以内即可。, 亚洲人和非洲的高加索人只有10%的人拥有乳糖耐受基因，只有拥有这个基因的人才能分解乳糖，要不然肠道消化乳糖时只会产生过量的气体，大多数人都会表现出腹泻….
难道全世界就只有库克是聪明人？！所以事实已经很清楚了，根本不存在什么5g超前的说法，那只是库克的商业话术而已，目的只是掩盖自家没有5g产品的窘境。全世界上百份5g采购合同，这就意味着5g网络的普及已经非常近了。 中国导盲犬不足200只，合规出行却常碰壁 近日，一段“交警扮盲人带导盲犬坐公交被赶，狗狗哭了”的视频上了热搜。 山西交警“莉姐”（化名）扮演盲人体验生活，她牵着导盲犬乘坐公交车，但遭到司机和乘客的 … 近日，中国互联网络信息中心（CNNIC）发布了第45次《中国互联网络发展状况统计报告》，最受人关注的信息莫过于“6.5亿网民月收入不足5000元”。实际上，报告中还有更多信息值得挖掘。本文来自微信公众号：亿欧网（ID：i-yiou），作者：牛得汀，题图来自：IC photo, 2019年是新中国成立70周年，也是中国接入国际互联网25周年。25年来，中国互联网从无到有、由弱到强，发生了翻天覆地的变化。, CNNIC此次发布的第45次报告通过多角度、全方位的数据展现，综合反映了2019年及2020年初互联网发展状况。, 从报告数据来看，2019年移动互联网接入流量消费为1220.0亿GB，同2018年相比增长71.6%，继续维持高增速增长。, 按中国人口14亿，每人每月使用30G的流量来算，全国人民需要连续使用三年才能达到1220.0GB亿流量。, 从中国2013年正式进入4G时代算起，直到2016年4G在社会范围内的全面普及，移动互联网接入流量在2016年才开始了爆炸式增长。, 2019年移动互联网流量同2016~2019年的流量增长相比，总量增速明显降缓，这也意味着当前的4G网络带宽受限，如果继续使用4G网络，预计在未来三年内移动互联网接入流量将会达到峰值。, 但同时，5G也将在3年内实现大规模商用，因此可以预测在2023年前后，移动互联网接入流量将迎来第二波爆炸式增长，同时带来广阔和全新的商业空间。而要想判断未来的移动互联网市场格局，就需要对当前的移动互联网市场有一个清晰的认知。, 截至2019年12月，我国国内市场上监测到的app数量为367万款，其中本土第三方应用商店app数量为217万款，苹果商店（中国区）app数量150万款。同2018年相比，国内本土第三方应用商店的app数量占比无明显变化，仍然在app市场占主导地位。, 在所有移动应用中，规模排在前四位种类（游戏、日常工具、电子商务、生活服务）的app数量占比达57.9%。游戏类app数量90.9万款，占全部app比重为24.7%。, 得益于手机性能的快速更新迭代以及5G网络的小规模应用，未来app的游戏市场还将进一步扩大，但整体游戏市场的流量仍将集中在拥有现象级游戏的公司如腾讯、网易，游戏市场的马太效应还将进一步显现。, 截至2020年3月，中国网民规模为9.04亿，较2018年底新增网民7508万，其中手机网民规模达8.97亿，占到总网民规模的99.3%。这表明随着移动网络通信的升级及互联网设备的普及，互联网普及率越来越高，数字鸿沟不断缩小。, 从性别来看，截至2020年3月，我国网民男女比例为51.9：48.1。而我国人口性别比例为51.1：48.9，这表明男性网民占比略高于整体人口中的男性比例。, 中国网民整体受教育程度整体偏低，这类人群的客观评判标准参差不齐，在消费、舆情、投资等诸多行为中，往往“随大流”。这类“流量洼地”有机遇也有挑战，机遇来自于类似拼多多等电商的崛起，挑战来自于网络舆论风向的随时摇摆。, 从收入来看，截至2020年3月，月收入在5000及以下的群体合计占比为72.5%，也就是说在中国有6.5亿网民月收入不足5000元，这与日益增长的高消费水平形成矛盾，因此超前消费逐渐成为了消费的主流形态，诸如花呗、微粒贷、云闪付等信用产品颇受青睐，预计在未来还将持续获取大批消费用户，但同时此类人群承担资金风险能力偏低，因此在未来金融风控也成为了金融企业的着重关注点。, 根据国家统计局数据显示，2019年全国网上零售额为10.63万亿元，其中实物商品网上零售额8.52万亿元，占社会消费品零售总额的20.7%。, 虽然受疫情影响国内消费受到明显冲击，但随着国内疫情的控制稳定，物流配送行业趋于正常，网购也将逐步恢复至正常水平。, 网络消费还通过模式创新、渠道下沉、跨境电商等方式不断释放动能，将已有的网络消费市场天花板进一步拉升。, 2019年直播电商无疑成为了网络消费最受关注的网络消费模式。截至2020年3月，电商直播用户规模达2.65亿，占所有网购用户的37.2%。李佳琦、薇娅等带货主播撑起了直播电商半片天，也吸引了如罗永浩这样的网红创业者加入。, 直播电商通过和观众的实时互动交流以及内容种草激活了用户的感性消费，极大的提升了用户购买转化率和用户体验。, 截至2020年3月，我国网上外卖用户规模达3.98亿，占网民整体的44.0%，手机网上外卖用户规模达3.97亿，占手机网民的44.2%。, 从数据来看，外卖用户群体仍然集中在一二线城市，在下沉市场仍然有着很大的市场空间，但同时也是最难以突破的市场。人们的消费习惯、外卖的配送成本等问题成为了外卖行业进军下沉市场最主要的问题。, 从供给端来看，外卖平台在2019年对上游服务支撑力度不断加大，并逐步传导至传统餐饮业供给。一方面加速推动了外卖行业B端的数字化升级，另一方面促进了外卖产品和服务质量的持续提升。, 但由于外卖平台的成本收缩以及盈利需求日益增长，外卖平台与商家的矛盾也日益突出尤其是外卖平台与商家的佣金之争，已使不少外卖商家开始自主运营私域流量多渠道获取客户，但由于外卖平台在当前近乎垄断的市场地位，商家在短期内仍无法撼动以美团为代表的外卖平台。, 民以食为天，随着两会在5月中旬即将召开，政府大概率会出台系列政策来保证消费者-商家-外卖平台三方的良好消费生态。, 2019年，我国在线旅游预订业行业稳健发展，通过拓展市场空间引爆业务新增长点，利用人工智能算法及大数据加速数字化转型，同时利用乡村旅游主助力国家扶贫战略。, 但受疫情影响，进入2020年后，在线旅行预订用户规模大幅减少。截至2020年3月，我国在线旅行预订用户规模3.73亿，较2018年底减少3705万。, 短期来看，在线旅行预订行业受到严重冲击，用户规模大幅下降；从中长期来看，随着国内疫情逐渐好转，国内在线旅行预定行业逐渐恢复生机。, 2020年4月29日下午，北京市宣布公共卫生应急响应级别由一级降至二级，同时对国内低风险地区进京出差、返京人员，不再要求居家隔离观察14天。, 消息发布的半小时内，去哪儿网数据显示平台机票搜索量迅速攀升，北京出发机票预订量较上一时段暴涨15倍，度假、酒店等其他旅游产品搜索量也上涨3倍。而飞猪数据显示，消息发布后一小时内，北京进出港机票成交量比前一天同时段增长超500%，进出北京火车票成交量增400%。, 五一旅游热度已起，出游人数预计将创疫情以来新高。但仍局限于国内，国外目前对疫情仍处于严峻状态，国内全球性出游业务在2020年很难存活，以此为主要业务的企业应及时调整策略，才能及时适应疫情给在线旅游业带来的变化。, 截至2020年3月，我国网约车用户规模3.62亿，占网民整体的40.1%。受疫情影响，国内网约车行业受到很大冲击，但目前来看，国内主流网约车平台如滴滴、曹操出行等都有着资本加持下充足的现金流，撑过这轮疫情的难度不大，但一季度营收可能会是历史最低。, 2019年网约车市场竞争格局开始重构，滴滴一家独大的局面出现转变，聚合模式助力平台型企业拓展市场。, 一方面汽车制造商跨界经营网约车业务，以“制造+出行+自动驾驶”模式切分网约车市场，2019年广汽集团、一汽集团等近十家企业推出网约车服务；另一方面，高德地图、百度地图、美团等平台企业以聚合模式在全国范围内拓展业务，这对传统网约车企业如滴滴等造成了明显的竞争压力。, 此外值得一提的是，自动驾驶运营也开始出现在人们眼前。4月份百度在长沙启动了Apollo Robotaxi自动驾驶出租车服务，普通市民也能免费试乘。时隔不久，高德打车宣布接入AutoX无人车，首批上海市民可免费体验自动驾驶服务。, 虽然滴滴目前的自动驾驶消息少之又少，但毕竟滴滴是软银在中国的最后一张好牌，而自动驾驶对于滴滴是绝不可能放手的“必争之地。”, 对此可以预判，在2020下半年还将陆续出现不同企业的自动驾驶运营，这将通过实际运营提高自动驾驶行业整体的前进步伐。, 虽然我国人均GDP已迈入10000美元的门槛，但从我国网民分析来看国民消费水平整体仍然偏低，且主流的消费场景仍主要集中在发达的一二线城市。, 如何进一步挖掘下沉市场的消费力，并提升消费场景在下沉市场的覆盖率，这是未来的商业趋势，同时也是提升国民幸福感的重要抓手。, 本内容为作者独立观点，不代表虎嗅立场。未经允许不得转载，授权事宜请联系hezuo@huxiu.com, 近日，中国互联网络信息中心（CNNIC）发布了第45次《中国互联网络发展状况统计报告》，最受人关注的信息莫过于“6.5亿网民月收入不足5000元”。实际上，报告中还有更多信息值得挖掘。. 从便携性考虑，轻薄本的“轻”比“薄”更重要。在满足基本的 性能和可用性的前提下，做到1kg以内，已经成为很多轻薄本追求的目标。其实，超轻笔记本并不是新生事物，早在2014年NEC就推出了不足800g的13寸 … 和其他公链相比，EOS 的使用门槛比较高，不但账号要付费，而且还要学习 EOS 资源的抵押和赎回，这不利于 EOS 技术的大规模普及。 传统自动化投入产出比不理想，普及流程自动化时代来临rpa受追捧 . 乳糖不耐受并不意味着不能喝牛奶！ 重要的事情说三遍！ 关于乳糖不耐受，需要从下面这几个方面来进行说明： 什么是乳糖不耐受？ 为什么乳糖不耐受在中国如此常见？ 患有乳糖不耐受的人能喝牛奶吗？ 如何正确喝牛奶？ 1、什么是乳糖不耐受？
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